一、DPI/KPI达成
    1、日常销售目标健康达成
    2、做好A+类点路线规划并落实拜访,提高成交率/铺货率/冰冻率
    3、依据通路必售/新品上市分布及生动化标准推动有效益的行销活动 
    4、积极开发新客户,协助业绩提升

二、客户管理
    1、定期拜访重要的2±0.5阶，建立良好客情
    2、辅导经销商生意，落实乡镇车销
    2、运用百事通拜访/掌握客户的进销存

三、管理
    1、销售工具的有效精准使用，确保数据准确
    2、完成主管交办事项，每周作周工作报告

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